ASTECO EN EL 2026

El 2025 fue un gran año para la compañía. Logramos sortear los retos que los movimientos culturales, industriales y económicos están generando en nuestro entorno; sin embargo, comprendimos que adaptarse ya no es suficiente. La innovación está llegando en bloques, transformando simultáneamente los procesos que impactan los comportamientos productivos, integrando tecnologías, metodologías y dinámicas casi al mismo tiempo. Este escenario nos exige modificarnos y evolucionar con mayor agilidad, al ritmo del crecimiento y también de las dificultades que, en muchas ocasiones, se convierten en el verdadero impulso para avanzar.

Cómo hacer para no disociarnos y entender que el futuro es ahora y que la proyección industrial y productiva necesita de la unión, del entendimiento de la dinámica y de los cambios del mercado y de cómo podemos ser más competitivos y de esta manera no solo resistir, sino, además, integrarnos a la innovación, al cambio, que en la mayoría de las ocasiones más que una forma de enfrentar el cambio es una necesidad de progreso.

Como empresa estamos en este proceso de entendimiento, de creación de una sinergia técnica que permitan dar soluciones a los problemas de nuestros clientes de una forma integral y confiable y que vaya en línea con los muchos retos que la industria debe solucionar en la actualidad.

Por medio de nuestros proveedores y de nuestra filosofía como compañía, hemos enfocado nuestra fuerza en el sostenimiento ambiental, 2026 es el año en el cual las regulaciones cogen fuerza y la necesidad de estar equilibrio con nuestro entorno se hace más vital. La eficiencia energética, la reducción de emisiones de gases de invernadero, los procesos cada vez más limpios y eficientes, la economía circular, son conceptos que cada día se vuelve más fuerte como criterio comercial.

Igual continuaremos construyéndonos como fuente de conocimiento técnico a través de nuestro Instituto Técnico, con la reafirmación que nos da la cada vez más grande escasez de mano calificada y de personal con capacidad operacional especifica, crearemos para este año programas que permitan generar competitividad en actividades enfocadas en el mantenimiento, en especial en procesos de soldadura y estrategias para integrar nuestras líneas, aceros, herramientas de corte, tecnología de generación de viruta que fortalezcan los procesos  de los departamentos de manutención de los elementos de máquina.

Continuaremos con nuestra fuerza principal, la asesoría técnica a nuestros clientes, integrando herramientas de innovación, que permitan acercarnos mucho más a nuestros clientes y todo aquel que pueda requerir nuestro conocimiento y nuestro trasegar industrial. Automatización de procesos, generación y control de datos, técnicas de calidad, predicción de fallas, son algunos de las actividades que estamos integrando a nuestros procesos y a nuestras asesorías por medio de programas generativos y de IA.

Hay mucho por hacer en este y en los años venidero, ser mas funcionales en las diferentes técnicas de mantenimiento, crecer y seguir haciendo crecer a nuestros clientes, construir el futuro desde la ingeniería, la calidad y la reafirmación de la confianza que la industria local no ha dado.

Juan Fernando Londoño Lopera

Director Instituto Asteco