{"id":4578,"date":"2025-10-30T08:01:05","date_gmt":"2025-10-30T13:01:05","guid":{"rendered":"https:\/\/institutoasteco.com\/asteco\/?p=4578"},"modified":"2025-10-30T08:11:30","modified_gmt":"2025-10-30T13:11:30","slug":"editorial-noviembre-mantenimiento-como-generador-de-valor-lean-maintenance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/institutoasteco.com\/asteco\/editorial-noviembre-mantenimiento-como-generador-de-valor-lean-maintenance\/","title":{"rendered":"Editorial Noviembre: Mantenimiento como generador de valor, Lean Maintenance"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"4578\" class=\"elementor elementor-4578\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"has_eae_slider elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-320588e4 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"320588e4\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"has_eae_slider elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-2c64ed18\" data-id=\"2c64ed18\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4acc2461 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4acc2461\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Mantenimiento como generador de valor, Lean Maintenance<\/strong><\/p><p>Son muchas las estrategias de an\u00e1lisis y optimizaci\u00f3n de los procesos de mantenimiento, procesos que buscan disminuir las intervenciones de mantenimiento, por medio de predictivos m\u00e1s eficaces, del aumento de la vida \u00fatil de los activos y de controles que optimicen tanto los recursos utilizados, como los tiempos necesarios para las actividades de mantenimiento.<\/p><p>Una de estas t\u00e9cnicas, viene desprendida de otra estrategia de productividad, Manufactura Esbelta, que se desprende de otro modelo de producci\u00f3n TPS (<em>Toyota Production System)<\/em>, cuyo principal objetivo es generar mayor valor con el uso de menos recursos.<\/p><p>Llevando de una manera general a los procesos de mantenimiento, el Lean Maintenance, busca mejorar los procesos de control, de inspecci\u00f3n, de planeaci\u00f3n de mantenimiento, de reparaci\u00f3n y reemplazo, reduciendo inventario de repuestos y tiempos de intervenci\u00f3n.<\/p><p>Cuando hablamos de manufactura esbelta, debemos de tener varios principios, que define esta t\u00e9cnica, uno de ellos es el valor desde la perspectiva del cliente. El cliente en el caso del mantenimiento es el proceso productivo, es la operaci\u00f3n y la continuidad de la misma. El valor en este caso se define en base a la disponibilidad, la confiabilidad y los procesos seguros.<\/p><p>Identificar la mayor demanda, es otra de las filosof\u00edas del Lean Maintenance, identificar por medio de mantenimiento predictivo, los puntos neur\u00e1lgicos del proceso productivo, para enfocar las actividades de mantenimiento por demanda e importancia, no por tiempos de mantenimiento.<\/p><p>Aumentar el control de inventario, analizando la frecuencia de uso de repuestos y consumibles y la demanda necesaria de estos.<\/p><p>Igual que la optimizaci\u00f3n del personal t\u00e9cnico, por medio de capacitaci\u00f3n, tecnificaci\u00f3n y an\u00e1lisis de fortalezas y debilidades del equipo de trabajo, en todos los \u00e1mbitos posibles.<\/p><p>El Lean, busca optimizar todos los recursos, activos que intervienen en las actividades de mantenimiento, reduciendo costos, mejorando la interacci\u00f3n con producci\u00f3n, usando materiales de alta calidad, que permitan disminuir inventario. Mejorando los procesos energ\u00e9ticos, buscando igual que todas las filosof\u00edas de mantenimiento, reducir el impacto ambiental de nuestras actividades.<\/p><p>En resumen, lo que se busca es que el mantenimiento sea un generador de valor y no costo de la actividad productiva.<\/p><p>En Asteco trabajamos con productos y estrategias que siempre est\u00e1n encaminadas a integrarnos a las filosof\u00edas de mantenimiento de nuestros clientes, analizando en conjunto el camino, el objetivo principal, acerc\u00e1ndonos a los departamentos de producci\u00f3n y potenciando los departamentos de mantenimiento y su misi\u00f3n dentro de las compa\u00f1\u00edas.<\/p><p>Continuaremos hablando de estrategias de mantenimiento, que se apoyan en materiales de alta calidad, en optimizaci\u00f3n de procesos y en el uso de herramientas tecnol\u00f3gicas, que permitan mejores interacciones y resultados.<\/p><p><strong>Juan Fernando Londo\u00f1o Lopera<\/strong><\/p><p><strong>Director\u00a0<\/strong><strong>Instituto Asteco<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mantenimiento como generador de valor, Lean Maintenance Son muchas las estrategias de an\u00e1lisis y optimizaci\u00f3n de los procesos de mantenimiento, procesos que buscan disminuir las intervenciones de mantenimiento, por medio de predictivos m\u00e1s eficaces, del aumento de la vida \u00fatil de los activos y de controles que optimicen tanto los recursos utilizados, como los tiempos<\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":4587,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_eb_attr":"","om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[6,90,3],"tags":[637,336,643,640,633,641,639,642,636,638],"class_list":["post-4578","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-destacada","category-editorial","category-noticias","tag-asesoria-tecnica","tag-asteco","tag-cultura-de-mantenimiento","tag-estrategias-de-mantenimiento","tag-industria-metalmecanica","tag-innovacion-industrial","tag-integracion-mantenimiento-produccion","tag-sector-manufacturero","tag-soluciones-industriales","tag-valor-agregado-en-mantenimiento"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/institutoasteco.com\/asteco\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4578","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/institutoasteco.com\/asteco\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/institutoasteco.com\/asteco\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/institutoasteco.com\/asteco\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/institutoasteco.com\/asteco\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4578"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/institutoasteco.com\/asteco\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4578\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4591,"href":"https:\/\/institutoasteco.com\/asteco\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4578\/revisions\/4591"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/institutoasteco.com\/asteco\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4587"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/institutoasteco.com\/asteco\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4578"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/institutoasteco.com\/asteco\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4578"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/institutoasteco.com\/asteco\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4578"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}