{"id":2418,"date":"2020-10-09T16:00:10","date_gmt":"2020-10-09T21:00:10","guid":{"rendered":"https:\/\/institutoasteco.com\/asteco\/?p=2418"},"modified":"2020-10-09T16:00:10","modified_gmt":"2020-10-09T21:00:10","slug":"la-industria-local-el-empuje-de-la-cadena-de-abastecimiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/institutoasteco.com\/asteco\/la-industria-local-el-empuje-de-la-cadena-de-abastecimiento\/","title":{"rendered":"La industria local, el empuje de la cadena de abastecimiento."},"content":{"rendered":"

Estamos en el s\u00e9ptimo mes para el pa\u00eds de un a\u00f1o complejo, lento y disruptivo para el mundo. Los movimientos sociales y econ\u00f3micos est\u00e1n creando din\u00e1micas circunstanciales que han afectado en gran parte el entorno econ\u00f3mico, la cadena productiva, la prestaci\u00f3n de servicios y con mayor fuerza la cadena de abastecimiento.<\/span><\/p>\n

Entre los muchos factores que se deben tener en cuenta, es que la situaci\u00f3n de salud actual inici\u00f3 precisamente en el pa\u00edses con el sistema de abastecimiento m\u00e1s grande del planeta, China, tambi\u00e9n llamado \u201cla f\u00e1brica del mundo\u201d, lo cual gener\u00f3 la desaceleraci\u00f3n no solo del crecimiento econ\u00f3mico, sino tambi\u00e9n y como consecuencia de lo primero, implicaciones en las actividades log\u00edsticas, de entrega tanto de productos terminados como de materia prima.<\/span><\/p>\n

En consecuencia, la esperada reapertura econ\u00f3mica se ha visto truncada por la falta de elementos (repuestos, maquinaria, materia prima) o el retraso en la entrega de los mismos, las l\u00edneas de distribuci\u00f3n se han visto gravemente afectadas, lo que incluso ha creado una ola de desempleo a nivel mundial.<\/span><\/p>\n

Esto no solo ha afectado a las empresas de producci\u00f3n, aquellas dedicadas a la prestaci\u00f3n de servicios tambi\u00e9n han tenido que modificar sus actividades econ\u00f3micas para solventar la baja demanda debido a los fen\u00f3menos de la actualidad.<\/span><\/p>\n

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Para entrar en la realidad, la crisis econ\u00f3mica actual no tiene precedentes, debido a lo poco preparados que est\u00e1bamos para una contingencia como la que todos debimos vivir, algunos con m\u00e1s intensidad y repercusi\u00f3n que en otras, pero en el fin econ\u00f3mico, un problema que a todos nos ata\u00f1e.<\/span><\/p>\n

Aumento de desempleo, crecimiento de los lucros cesantes, cierres y segmentaci\u00f3n de grandes y peque\u00f1as empresas, siendo estas \u00faltimas las m\u00e1s afectadas, por ser m\u00e1s propensas a\u00a0 cadenas de abastecimiento reactivas tanto para la adquisici\u00f3n de materiales como para la distribuci\u00f3n de su producci\u00f3n y esto es solo la punta del iceberg.<\/span><\/p>\n

Esto necesariamente y como plan de mitigaci\u00f3n ha generado un ola de cultura de la industria interna, a\u00fan sin la fuerza y la intensidad necesaria, pero con la clara visi\u00f3n de una estrategia para solventar los problemas log\u00edsticos de la actualidad.\u00a0<\/span><\/p>\n

Los movimientos en el momento necesariamente se han vuelto reactivos, pero en esta din\u00e1mica nos hemos dado cuenta de un fen\u00f3meno que data de a\u00f1os atr\u00e1s, la industria interna tiene un enorme potencial en cuanto a calidad y eficiencia.\u00a0<\/span><\/p>\n

Para reafirmar y hacer crecer la industria local, lo cual aparte de volvernos competitivos y crear una punta de lanza para enfrentar los problemas de abastecimiento, ayudar\u00e1 a la creaci\u00f3n de puestos de trabajo que minimice el problema social que est\u00e1 creando el desempleo, se debe crear estrategias a corto y mediano plazo.<\/span><\/p>\n

Primero aumentar el uso de materiales de alta calidad, que garanticen tiempos de usos largos y eficiencia en las funciones de los mismos, luego viene los planes de tecnificaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, e inversi\u00f3n tanto de las grandes compa\u00f1\u00edas como un deber con la sociedad, como de las peque\u00f1as como una forma de ver crecer sus procesos productivos y su capacidad competitiva.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Los procesos de mantenimiento y de producci\u00f3n deben crecer en la implementaci\u00f3n t\u00e9cnica, tanto para las reparaciones y construcciones, como la fabricaci\u00f3n de elementos nuevos, tanto de repuestos como de innovaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Debemos tener presente que el \u00edmpetu, la fuerza y la estructura de la industria local,\u00a0 siempre han sido el motor que ha soportado los procesos productivos tanto para las grandes compa\u00f1\u00edas como para los peque\u00f1os talleres y un claro ejemplo de la interacci\u00f3n y la colaboraci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/span><\/p>\n

Confianza en la industria interna, confianza en proveedores de altos est\u00e1ndares, en empresas con experiencia basta con la que podr\u00edamos integrar varios procesos industriales y crear una fuerza productiva con eficiencia y calidad.<\/span><\/p>\n

Perm\u00edtanos como empresa ayudar a proyectar la industria local poniendo toda nuestra experiencia en el sector Metalmec\u00e1nico, con asesor\u00edas t\u00e9cnicas de confianza y materiales de la m\u00e1s alta calidad.\u00a0<\/span><\/p>\n

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